Život na škole Přijímací řízení Unicorn College Studium O nás Hlavní stránka

Provozní management

Základní informace
Počet kreditů
6
Počet přednášek / týden
2 vh
Počet cvičení / týden
2 vh
Počet tutoriálů / semestr
3x 4 vh
Doporučená literatura
Produktový a provozní management: SVOBODOVÁ, H., VEBER, J. A KOL.
Produktový a provozní management: NOVÁK, M., SVOBODOVÁ, H.
Seznámit posluchače bakalářského studia s manažerskými aktivitami zaměřenými na řízení procesů vedoucích k tvorbě produktů a poskytování služeb včetně zabezpečení podpůrných činností. Studenti získají orientaci v základních dokumentech, které přinášejí informace nutné pro řízení produkčních systémů.
Obsah předmětu
  1. Postavení provozního managementu
    V první lekci budou nejdříve podány základní informace o průběhu kurzu a probírané látce. Děle je lekce zaměřena na vysvětlení pojmu provozní management a vymezení jeho postavení v celkové koncepci řízení podniku, jednotlivé úrovně řízení a základní cíle.
  2. Základní pojmy
    Tato lekce je zaměřena na vysvětlení základních pojmů a vztahů provozního managementu. Definuje základní výrobní činitelé a vysvětluje pojem produktivnost výrobního systému, závěr je věnován členění a typologii výrobních procesů.
  3. Normativní základna podniku
    Třetí lekce je zaměřena na vysvětlení pojmu a významu procesu standardizace, jako jednoho ze směrů zvyšování produktivnosti produkčních procesů, dále specifikuje jednotlivé druhy norem využívaných pro řízení výroby, metody jejich stanovení a závaznosti jednotlivých norem. Závěr lekce je věnován jedné skupině norem (technické normy), další jsou probrány v lekci 4, 5, 6.
  4. Technickohospodářské normy
    V této lekci je pozornost věnována vztahu vstupu a výstupu výrobního sytému a jeho vyjádření v technickohospodářských normách, poté jsou specifikovány jednotlivé druhy norem a vysvětleny postupy jejich stanovení.
  5. Normativy operativního řízení výroby I
    Plánování a řízení výrobního procesu se neobejde bez vytvoření dalších vlastních standardů – normativů operativního řízení výroby. Tato lekce vysvětluje důvody vytváření jednotlivých normativů a možnosti jejich využití v různých typech výroby. Podrobně je rozebrána problematika velikosti výrobní dávky.
  6. Normativy operativního řízení výroby II
    Tato lekce navazuje na předcházející a podrobně rozebírá další normativy operativního řízení výroby, objasňuje způsoby jejich stanovení a využití v různých typech výroby
  7. Technická příprava výroby
    Parametry produkčního procesu jsou předurčeny v předvýrobní etapě. V této lekci jsou vysvětleny základní pojmy technické přípravy výroby, její etapy a základní dokumenty, které jsou zde vytvářeny. Závěr lekce je věnován novým směrů v technické přípravě výroby.
  8. Operativní řízení I
    Vlastní řízení produkčního procesu prochází všemi třemi úrovněmi řízení, těžištěm řídících aktivit produkčního procesu je operativní řízení výroby. Tato lekce je zaměřena na vysvětlení podstaty, o a problémů operativního řízení výroby. Podrobný výklad je věnovaný oblasti operativního plánování a vlastnímu řízení výroby.
  9. Operativní řízení výroby II
    Tato lekce navazuje bezprostředně na předešlou a blíže charakterizuje další dvě oblasti operativního řízení výroby. Především pro vyváření operativních plánů na další období (také ke kontrole a k dalšímu zpracování a rozborům) je nutno zjišťovat aktuální stav probíhajícího produkčního procesu (operativní evidence). Závěr lekce je věnován změnovému a odchylkovému řízení.
  10. Lidský činitel ve výrobě
    Postavení člověka ve výrobním procesu prochází řadou změn. Lekce je zaměřena na oblasti, které ovlivňují efektivnost vynakládané práce, postavení pracovníka ve výrobním procesu a na nové směry v této oblasti.
  11. Podpůrné procesy
    Plynulý průběh výrobních procesů je zabezpečován podpůrnými procesy. Lekce je věnována vytýčení postavení podpůrných procesů při zajišťování hlavních produkčních procesů a jejich klasifikaci, dále je vysvětlen pojem Facility management.
  12. Nové směry
    Tlak na produktivnost výrobních procesů přináší od poloviny minulého století nové pohledy na řízení produkčních procesů. Lekce je zaměřena na vysvětlení podstaty jednotlivých přístupů, jejich přínosů, ale i úskalí, které jejich zavádění může přinést. Závěr lekce je věnován principům výrobního systému Toyota (TPS).

  ENGLISH VERSION     Podmínky použití     Mapa stránek     Kontakty     Katalog bakalářských prací        
Unicorn | Unicorn Systems | Unicorn Universe | Unicorn College
© Unicorn College 2011